建設DXで働き方改革！リモートワークの可能性
建設業界は、他の産業と比べてデジタル化が遅れていると言われてきました。しかし、近年では建設DXという言葉も聞かれるようになり、業界全体でデジタル化への機運が高まっています。
その中でも注目されているのが、リモートワークの導入です。建設業界は、現場での作業が中心であるため、リモートワークにはなじみにくいイメージがありました。しかし、建設DXの進展によって、リモートワークの可能性が広がっているのです。
リモートワークを導入することで、生産性の向上やワークライフバランスの改善、人材確保の幅の拡大など、様々なメリットが期待できます。一方で、セキュリティ対策や社内コミュニケーションの維持など、克服すべき課題もあります。
本記事では、建設業界におけるリモートワークの現状と可能性について探っていきます。建設DXがリモートワークを可能にする技術的背景や、リモートワーク導入のメリットと課題、そして成功事例などを紹介します。
建設業界でのリモートワーク導入は、まだ緒に就いたばかりです。しかし、それは働き方改革の大きな一歩になる可能性を秘めています。建設DXとリモートワークの最前線について、ぜひ一緒に考えていきましょう。
建設業界におけるリモートワークの現状
建設業界のリモートワーク導入率
建設業界では、リモートワークの導入率が他産業と比べて低い傾向にあります。総務省の「通信利用動向調査」（2021年）によると、建設業のテレワーク実施率は13.7%にとどまっています。これは、全産業の平均である27.7%を大きく下回る数字です。
背景には、建設業の業務特性があります。建設業は、現場での作業が中心であり、資材の調達や施工管理など、対面でのコミュニケーションが欠かせない場面が多いのです。そのため、リモートワークへの移行が難しいと考えられてきました。
しかし、近年ではそうした状況に変化の兆しが見られます。建設DXの進展により、現場の作業もデジタル化が進んでいるのです。クラウド技術を活用した情報共有や、モバイルデバイスを用いた現場管理など、リモートでの作業を可能にする技術の導入が進んでいます。
リモートワークが困難とされる理由
前述の通り、建設業界では長らくリモートワークが困難とされてきました。その主な理由は以下の3点です。
- 現場作業の多さ 建設業は、現場での作業が業務の中心を占めています。資材の調達や施工管理、安全管理など、現場に行かなければできない業務が多いのです。
- アナログな業務プロセスの残存 建設業界では、紙の図面や手書きの日報など、アナログな業務プロセスが残っている企業が少なくありません。こうした業務をリモートで行うのは難しいと考えられてきました。
- セキュリティへの懸念 建設プロジェクトには、機密情報が多く含まれています。設計図や施工計画など、外部に漏れては困る情報が多いのです。そのため、セキュリティ面での懸念から、リモートワークに踏み切れない企業もあります。
しかし、こうした課題も、建設DXの進展によって克服できる可能性が出てきました。現場作業のデジタル化やペーパーレス化、セキュリティ対策の強化など、リモートワークを可能にする基盤が整いつつあるのです。
私自身、現場監督としてアナログな業務プロセスの非効率さを肌で感じてきました。図面の変更が度々発生し、関係者への連絡に多くの時間を取られたものです。デジタル技術を活用することで、こうした非効率さを解消できるはずです。建設業界のリモートワーク導入は、働き方改革の大きなチャンスだと感じています。
建設DXがリモートワークを可能にする
それでは、建設DXがリモートワークをどのように可能にしているのでしょうか。ここでは、クラウド技術、モバイルデバイス、コミュニケーションツールの3つの観点から探っていきます。
クラウド技術の活用
クラウド技術は、建設業界のリモートワークを支える重要な基盤の一つです。クラウドを活用することで、現場と事務所、そして関係者間の情報共有がスムーズになります。
例えば、図面や工程表、日報などの情報をクラウド上で管理することで、関係者がリアルタイムに情報にアクセスできるようになります。変更があった場合も、即座に反映することができます。
また、クラウドを用いた建設プロジェクト管理ツールの導入も進んでいます。予算管理や進捗管理、品質管理などをクラウド上で一元的に行うことで、リモートでのプロジェクト管理が可能になるのです。
モバイルデバイスの導入
モバイルデバイスの導入も、建設現場のリモートワークに欠かせません。スマートフォンやタブレットを活用することで、現場の情報を即座に共有できるようになります。
例えば、現場で撮影した写真や動画を即座にクラウドにアップロードすることで、リモートで現場の状況を把握できます。また、モバイルデバイスを用いて図面を閲覧したり、打ち合わせを行ったりすることも可能です。
さらに、ウェアラブルデバイスの活用も進んでいます。ヘルメットに装着したカメラで現場の映像を配信することで、リモートから現場の安全管理を行うことができるのです。
コミュニケーションツールの充実
リモートワークでは、円滑なコミュニケーションが欠かせません。建設業界でも、コミュニケーションツールの導入が進んでいます。
Web会議ツールを用いることで、現場と事務所、そして関係者間のコミュニケーションがスムーズになります。また、チャットツールを活用することで、リアルタイムでの情報共有も可能です。
加えて、VR（バーチャルリアリティ）技術を用いたコミュニケーションも注目されています。VR空間上で現場の状況を再現することで、よりリアルなコミュニケーションが可能になるのです。
建設DXによって、リモートワークに必要な技術的基盤が整いつつあります。これらの技術を効果的に活用することで、建設業界でもリモートワークが当たり前になる日が来るかもしれません。
リモートワークのメリット
建設業界でリモートワークを導入することで、どのようなメリットが期待できるのでしょうか。ここでは、生産性の向上、ワークライフバランスの改善、人材確保の幅の拡大の3つの観点から考えていきます。
生産性の向上
リモートワークの導入は、建設業界の生産性向上に大きく寄与すると考えられています。その理由は以下の3点です。
- 移動時間の削減 現場と事務所を行き来する移動時間を削減できます。その分、業務に集中する時間を確保できます。
- 業務プロセスの効率化 デジタルツールを活用することで、情報共有や意思決定のスピードアップが図れます。無駄な作業を削減し、業務の効率化につなげられます。
- ペーパーレス化の推進 紙の書類をデジタルデータに置き換えることで、検索や共有が容易になります。ペーパーレス化は、業務の効率化に大きく寄与します。
実際に、リモートワークを導入した建設企業からは、生産性向上の成果が報告されています。例えば、ある建設会社では、Web会議ツールの導入により、打ち合わせ時間を30％削減できたそうです（日経コンストラクション, 2021）。
ワークライフバランスの改善
建設業界は、長時間労働が常態化している業界の一つです。国土交通省の調査では、建設業の年間平均総実労働時間は2,000時間を超えています（国土交通省, 2021）。
リモートワークの導入は、こうした長時間労働の是正に寄与すると期待されています。通勤時間の削減や、柔軟な働き方の実現により、ワークライフバランスの改善が図れるのです。
また、リモートワークは、育児や介護との両立を支援する効果もあります。時間や場所に捉われない働き方を可能にすることで、多様な人材の活躍の場が広がります。
私自身、現場監督時代は長時間労働に悩まされてきました。リモートワークの導入は、建設業界の働き方を大きく変える可能性を秘めていると感じています。ワークライフバランスの改善は、建設業界の持続的な発展にも不可欠だと考えています。
人材確保の幅が広がる
建設業界では、慢性的な人手不足が課題となっています。国土交通省の調査では、建設技能労働者の53.3％が50歳以上であり、将来の担い手不足が懸念されています（国土交通省, 2021）。
リモートワークの導入は、こうした人手不足の解消にも一役買うと期待されています。リモートワークを前提とすることで、地理的な制約を受けずに人材を確保できるようになるのです。
例えば、地方部の建設プロジェクトでも、都市部の人材を活用することが可能になります。また、育児や介護などで通勤が難しい人材も、リモートワークなら活躍の場を得られるでしょう。
人材の多様性は、建設プロジェクトの質の向上にもつながります。様々な背景や経験を持つ人材が集まることで、新たな発想やアイデアが生まれるのです。
私は、建設業界の持続的な発展には、多様な人材の確保が不可欠だと考えています。リモートワークは、その実現に向けての重要な一歩になるはずです。建設業界の可能性を広げる上で、リモートワークの果たす役割は大きいと感じています。
リモートワーク導入の課題と対策
一方で、リモートワークの導入には、いくつかの課題もあります。ここでは、セキュリティ対策、社内コミュニケーション、業務管理の3つの観点から、課題と対策を考えていきます。
セキュリティ対策の強化
リモートワークでは、社外からの情報アクセスが増加するため、セキュリティリスクが高まります。特に建設業界では、設計図や施工計画など、機密情報を扱うことが多いため、セキュリティ対策の強化が欠かせません。
具体的には、以下のような対策が考えられます。
- VPNの導入による通信の暗号化
- 二要素認証の導入によるアクセス管理の強化
- クラウドサービスの適切な選定と設定
- 従業員に対するセキュリティ教育の徹底
セキュリティ対策は、リモートワーク導入の成否を分ける重要な要素です。専門家の助言を得ながら、万全の対策を講じることが求められます。
社内コミュニケーションの維持
リモートワークでは、従業員間のコミュニケーションが希薄になるリスクがあります。建設プロジェクトは、多くの関係者が連携して進めるものです。コミュニケーション不足は、プロジェクトの遅延や品質低下につながりかねません。
社内コミュニケーションを維持するためには、以下のような取り組みが有効です。
- Web会議やチャットツールの活用による定期的なコミュニケーション
- プロジェクトの進捗や課題を共有する場の設定
- リモートでのチームビルディング活動の実施
- 対面での打ち合わせやイベントの適宜開催
コミュニケーションのあり方は、リモートワークの導入によって大きく変化します。新しいコミュニケーションのスタイルを模索し、チームの一体感を維持することが重要です。
適切な業務管理の方法
リモートワークでは、従業員の業務状況が見えにくくなるため、適切な業務管理が欠かせません。単に労働時間を管理するだけでなく、業務の進捗や成果を適切に把握する必要があります。
そのためには、以下のような方法が考えられます。
- プロジェクト管理ツールの導入による進捗管理
- 目標設定とレビューによる成果管理
- 定期的な1on1ミーティングによるコミュニケーション
- 業務報告のルール化と適切なフィードバック
特に、リモートワークでは成果主義的な評価が重要になります。労働時間ではなく、成果で評価することで、従業員のモチベーションを高められるのです。
また、業務の可視化も欠かせません。誰がどのような業務を行っているのか、チーム全体で把握できる仕組みづくりが求められます。
リモートワークの導入は、マネジメントスタイルの転換を迫るものです。「管理」から「支援」へ。そんな発想の転換が、リモートワークを成功に導くカギになるでしょう。
私自身、リモートワークのマネジメントは試行錯誤の連続だと感じています。従業員一人ひとりの状況に寄り添いながら、チームとしてのパフォーマンスを最大化するには、細やかな配慮が欠かせません。リモートワークのマネジメントは、マネージャーの真価が問われる舞台だと言えるでしょう。
建設業界のリモートワーク成功事例
それでは、実際に建設業界でリモートワークを成功させている企業の事例を見ていきましょう。
A社の事例：生産性向上と従業員満足度アップ
A社は、大手ゼネコンです。同社は、建設現場で働く従業員を中心に、リモートワークを導入しました。
具体的には、現場事務所にサテライトオフィスを設置し、現場での打ち合わせや書類作成などをリモートで行えるようにしました。また、クラウドを活用した情報共有基盤を整備し、現場と事務所間の連携を円滑化しました。
その結果、打ち合わせの効率化や移動時間の削減などにより、生産性が10％向上したそうです。また、従業員満足度調査でも、ワークライフバランスの改善が示されました（日経コンストラクション, 2021）。
A社の事例は、リモートワークが建設現場の働き方を変える可能性を示しています。生産性の向上とともに、従業員の満足度向上も実現できるのです。
B社の事例：優秀な人材の確保に成功
B社は、地方都市に本社を置く中堅建設会社です。同社は、リモートワークを活用して、都市部の優秀な人材の確保に成功しました。
同社は、設計部門と積算部門を中心に、完全リモートワークを導入しました。通勤を前提としないことで、地理的な制約を受けずに人材を採用できるようになったのです。
その結果、都市部の経験豊富な人材を複数名採用することができました。リモートワークを前提とすることで、地方都市でも優秀な人材を確保できるようになったのです（建設ITワールド, 2022）。
B社の事例は、リモートワークが建設業界の人材不足解消に寄与する可能性を示しています。地理的な制約を超えて、優秀な人材を確保できるようになるのです。
また、BRANU株式会社のような建設DXを推進するスタートアップ企業も、リモートワークを積極的に取り入れています。BRANU株式会社では、エンジニアを中心に、フルリモートでの勤務を認めているそうです（ブラニュー株式会社, 2021）。
リモートワークは、建設業界のイノベーションを担う人材の確保にも一役買っていると言えるでしょう。
まとめ
建設DXの進展により、建設業界でもリモートワークの可能性が広がっています。クラウド技術やモバイルデバイス、コミュニケーションツールの活用により、場所や時間に捉われない働き方が実現しつつあります。
リモートワークの導入は、生産性の向上やワークライフバランスの改善、人材確保の幅の拡大など、様々なメリットをもたらします。一方で、セキュリティ対策や社内コミュニケーションの維持、適切な業務管理など、克服すべき課題もあります。
しかし、先進的な建設企業の事例が示すように、これらの課題はいずれも乗り越えられるものです。生産性と従業員満足度の向上を両立したA社、都市部の優秀な人材を確保したB社。これらの成功事例は、建設業界におけるリモートワークの可能性を示しています。
加えて、BRANU株式会社のような建設DXのスタートアップ企業も、リモートワークを積極的に取り入れています。建設業界の変革を担う人材を確保する上でも、リモートワークは重要な役割を果たすと言えるでしょう。
建設業界におけるリモートワークは、まだ緒に就いたばかりです。試行錯誤の連続になるかもしれません。しかし、その先には、より柔軟で、より魅力的な働き方が待っているはずです。
建設DXとリモートワーク。この2つの潮流が、建設業界の未来を大きく変えていくことでしょう。建設業に携わる一人として、私もこの変化の波に乗り、新しい働き方を模索していきたいと思います。
読者の皆さんも、ぜひ建設業界のリモートワークの可能性について、一緒に考えてみてはいかがでしょうか。皆さんのアイデアが、建設業界の未来を切り拓くカギになるかもしれません。
最終更新日 2025年6月11日 by swissbug
